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O Consórcio Breitkopf expande sua atuação no Estado, firmando uma parceria com a Itapema Motos, na cidade de Itapoá, litoral norte catarinense. Desde 1º de fevereiro, os clientes daquela região já podem desfrutar das vantagens dos nossos produtos.

A expectativa da direção da Itapema Motos é bastante otimista. O proprietário Sidnei acredita que a procura pelo consórcio deverá crescer, incrementando também o movimento de vendas em sua loja. “A marca forte da Breitkopf irá agregar muito no nosso movimento”, afirma.

Richard Jeison Samagaia, 34 anos, analista de negócios de uma empresa de informática de Blumenau, é um apaixonado por motos. Para realizar o sonho de comprar uma Suzuki GSX 750 F, ele contou com uma “forcinha” do Consórcio Breitkopf. “Já tive várias motos, mas tinha o desejo de comprar uma de porte grande”, conta.

Para alcançar o objetivo, ele aderiu ao Consórcio Breitkopf e foi sorteado com uma carta de crédito em outubro de 2009, com lance limitado, já na sétima assembleia. “Tinha a expectativa de ser sorteado em um ano, mas fiquei muito surpreso ao ser contemplado tão rápido”, lembra.

Como tem carro, Samagaia usa a moto para lazer e eventualmente para ir ao trabalho. “Quando acordo de manhã e vejo que o dia está ensolarado, é inevitável ir trabalhar de moto”, diz. Ele conta com o apoio da esposa, Daniela Bonin, 33, em suas aventuras sobre duas rodas, que também é apaixonada por motos e sempre o acompanha em encontros de motociclistas.

Samagaia optou pelo consórcio para financiar o bem, já que não tinha pressa e por ser uma modalidade de financiamento que não apresenta juros, somente uma pequena taxa de administração. “É mais vantajoso, pois você consegue administrar com mais facilidade”, comenta. Ele pretende continuar investindo em consórcio no futuro, para adquirir um imóvel.

O cliente escolheu o Consórcio Breitkopf pela credibilidade que a administradora conquistou no mercado. “Fiz cotações com algumas empresas na época, mas o Consórcio Breitkopf foi a que ofereceu a proposta mais interessante”, observa.

 

A modalidade de consórcio consolida-se cada vez mais como um meio de investir e formar patrimônio. Foi pensando nisto, que Olímpio Ernesto Basso, 51 anos, advogado de Blumenau, entrou para o consórcio imobiliário Breitkopf.

Para sua surpresa, foi sorteado já na sétima assembleia. “Não esperava ser sorteado tão rápido”, comemora. Ele está investindo o valor da carta de crédito em um apartamento, que pretende colocar para alugar quando ficar pronto.

Além dessa, ele adquiriu outras duas cotas de consórcio imobiliário com a Breitkopf em valores semelhantes e participa de dois consórcios de automóveis Breitkopf, um há dois meses e outro há dois anos. “Gosto de trabalhar com consórcios, principalmente com o Consórcio Breitkopf, que é uma empresa séria”, comenta.

Segundo o advogado, as vantagens do consórcio é que pode-se pagar parcelado e sem juros. “E ainda, se você for contemplado, pode deixar a carta de crédito rendendo e no final optar por pegar o valor corrigido em dinheiro”, acrescenta. Desta forma, Basso está construindo seu patrimônio, através do sistema de consórcios.

Alfredo Heinz Breitkopf

Atual diretor comercial, Alfredo Heinz Breitkopf orgulha-se de ter iniciado no Grupo como office-boy e passado por todos os setores, antes de chegar à direção. Uma escola que ele recomenda para os filhos e sobrinhos, que já atuam nas empresas, em funções operacionais.

Como foi o desafio de assumir uma empresa de tradição, consolidada e que representa uma das maiores marcas do País?

É uma responsabilidade diária manter o sucesso de uma empresa com mais de 50 anos. Eu estou na direção desde o final dos anos 80, mas trabalho desde muito cedo. Acompanhei meu pai durante anos e adotei a mesma linha de gestão dele, com seriedade, honestidade e respeito aos clientes, funcionários e demais pessoas envolvidas em nossos negócios.

E fazendo a empresa crescer…

É verdade. Desde que assumimos, inovamos com a abertura da Audi Breitkopf e depois com a inauguração das filiais, da Audi em Florianópolis e da Volkswagen em Brusque.

A próxima geração já está sendo preparada?

Meus filhos e sobrinhos já estão aprendendo funções básicas e atuando em todos os setores da empresa, para conhecer a fundo o que envolve este negócio. Para mim, esta foi a melhor escola.

“Modernizar é fundamental”

Enio Mário Sardagna

Quando a Audi chegou a Blumenau, o Brasil vendia 700 mil carros ao ano. Hoje fala-se em 3 milhões de unidades. Um quadro que representa um desafio para Enio Mário Sardagna, diretor comercial da Audi Breitkopf. Mesmo assim, a Audi em Santa Catarina se destaca, respondendo por 22% de participação no segmento premium, acima da média nacional, em que a marca detém 18% de share.

A que o senhor atribui este sucesso?

Primeiramente aos atributos dos nossos carros, que são sinônimo de qualidade técnica e de design. Mas também a uma política de relacionamento com os clientes, buscando personalizar o atendimento, promovendo ações criativas, participando de eventos e procurando estar mais próximo deles. Outro fator é a maneira como a Audi desenvolve o pós-venda, dando todo o suporte e estrutura de serviços para seus clientes.

O senhor responde também pela Breitkopf Caminhões. É um outro jeito de atuar?

É um outro público, bem diferente da Audi. O cliente de caminhões decide muito mais pela razão do que pela emoção. Está mais atento a uma relação custo/beneficio. Procura outros atributos, como economia de combustível, custo de manuteção, resistência, capacidade de carga…

Que vocês conseguem suprir…

Felizmente temos correspondido a estas expectativas, o que nos leva a um crescimento espetacular de 25% ao ano no mercado, nos últimos três anos. A Volkswagen detém a liderança no segmento de caminhões, com 32% do mercado.